Historique
40 ans d’intercommunalité…
Intitulé par le passé “Syndicat des Eaux” et “Syndicat du Collège”, l’établissement de coopération intercommunal regroupait dès 1968 et en parallèle : deux communes pour la compétence EAU (Sundhouse et Wittisheim) et les neuf communes actuelles pour le COLLEGE construit à Sundhouse.
En 1973, avec la transformation des deux syndicats en un seul SIVOM, ses compétences furent étoffées en y intégrant notamment la voirie et l’assainissement. Les autres prérogatives consistèrent à assurer, pour le compte des neuf villages, la réalisation des travaux de bâtiments publics ou d’équipements sportifs, ou encore des prestations à caractère commun mais pouvant être réalisées à l’échelle du territoire et à moindre coût.
Au fil des ans, l’intercommunalité change de visage…. avec l’apparition des lois de décentralisation et leurs textes d’application, mais aussi du fait de la modernisation des outils d’administration publique ou encore de l’évolution des comportements humains dans des domaines aussi variés que le social, la culture, la jeunesse et les grands équipements. Ce vaste chantier débouche, au début des années 1990, sur la réforme de la coopération entre les communes et donne l’occasion aux établissements publics existants d’assurer de véritables compétences de territoire.
La Communauté de Communes du Grand Ried (CCGR) allait ainsi naître le 1er janvier 1997 des cendres du « feu » SIVOM du Secteur de Sundhouse. Le conseil des élus désignés par les neuf villages pour siéger à l’intercommunalité passa de 18 membres (9 communes x 2 délégués) pour le SIVOM à 25 membres pour la CCGR (part de proportionnalité en fonction de la population de chaque village).
Les statuts de la CCGR, s’ils se plient aux obligations légales en matière de développement économique, d’aménagement concerté, de protection de l’environnement et de politique du cadre de vie, prennent également en compte des problématiques particulières liées à cette « ruralité peu industrialisée », héritage du passé, dans laquelle baignent les habitants de Sundhouse et de ses environs ; le besoin de « se serrer les coudes » s’impose donc tout naturellement.
Cette adaptation a entraîné au fil des ans une diversification des actions :
1999 : mise en place d’un Service Animation Jeunesse (en partenariat avec la FDMJC 67)
2000 : création d’une Ecole de Musique Intercommunale (en liaison avec l’ADIAM 67)
2001 : mise en route d’un programme de réhabilitation des cours d’eau
2002 : engagement d’actions pédagogiques scolaires en accompagnement du programme « Rivières », en partenariat avec la Maison de la Nature d’Alsace centrale
2002 : création d’un parc de matériels et d’équipements commun mis à disposition des communes et des associations
1999-2007 : signature et mise en œuvre d’une Charte de développement, avec la communauté de communes de Marckolsheim et environs en faveur de projets supra-communautaires (nature, tourisme, social, emploi)
2006 : mise en route d’un service de lecture publique à dimension intercommunale avec l’ouverture de la Médiathèque du Grand Ried à Wittisheim
2009 : élaboration et signature d’un Contrat de développement du territoire pour la période 2009-2014, commun avec la CCME, en partenariat avec le Conseil Général du Bas-Rhin
2009 : création d’un Service Périscolaire à destination des enfants de plus de 4 ans des communes de Richtolsheim, Saasenheim, Schwobsheim, Boesenbiesen et Schoenau.
Une nouvelle identité, une bonne lisibilité…
Hébergés depuis l’origine à la Mairie de Sundhouse, le siège administratif et les services intercommunaux ont déménagé en mai 2002 dans de nouveaux locaux à l’extérieur de la commune. Le nouveau centre administratif est devenu depuis la pointe visible de notre « iceberg » ; c’est une lisibilité nécessaire pour donner corps à la nouvelle intercommunalité avec laquelle tous les habitants ne sont pas encore bien familiarisés.
Pour notre « petite » communauté, l’intercommunalité reste sincèrement à taille humaine. C’est la mise en commun d’outils au service de tous, la réalisation de projets au bénéfice des communes et de leurs associations, la maîtrise d’actions de terrain au profit de toutes sortes de catégories de la population, bref, s’accomplir en s’attachant à son territoire, en sauvegardant son environnement et en développant son identité de groupe.
Par-delà ses préoccupations proprement locales, la CCGR adhère aux synergies :
- du Pays de l’Alsace Centrale (ADAC)
- du Schéma de Cohérence Territoriale de Sélestat
- de la Maison de la Nature du Ried et de l’Alsace Centrale de Muttersholtz
- d’associations de services ( Espace-Enfant à Sundhouse, Tremplins et Mission Locale à Sélestat, AstéRied à Marckolsheim)
- de l’Office de Tourisme cantonal et du « Grand Ried touristique d’Alsace Centrale»
- du SMICTOM d’Alsace Centrale
- du Syndicat des Eaux et de l’Assainissement du Bas-Rhin
Elle le fait en partenariat financier avec le Conseil Général, la Région et les services de l’Etat, plus spécialement en matière réglementaire (Sous-Préfecture), environnementale (Agriculture et Forêt, Agence de l’Eau RHIN-MEUSE) et culturelle (DRAC).
